落实争先创优活动情况总结

创先争优强党建对标创优争一流争先创优，关键在人。为把“争先创优”活动落到实处，我们坚持以人为本和创新发展的工作理念，从自身建设着手，形成了调动全局开展“争先创优”活动的活动。提高决策和管理水平，推动“十二五”再翻两番战略目标的实现，公司根据公司要求、安排部署了以“立足新起点、制定新目标、实现新跨越、进军500强，建成世界一流矿业公司”为主题的大讨论活动。

一、抓理论学习，提高整体素质。

为了建设学习型机关、培养学习型干部，通过学习提部职工政治、业务素质，推动人事编制工作全面发展，我们一是规范学习制度。坚持每周五集体学习制度，要求部门所有员工准时上班，按时下班，对不能坚持学习的个别员工进行通报批评。学习时要求有笔记，有体会，并定期进行检查。二是拓宽学习内容。根据学习优、作风优、素质优的要求，学习以思想政治和业务知识的学习为重点，着眼于提高员工政治素质和业务水平。通过这次学习提高了员工的解决实际问题的能力。

二、抓硬件建设，营造优良的服务环境。

为了使硬件设施更好地服务于人事工作，一是提升了档案室功能。二是台账和设备详细资料并存入档案。

三、抓制度建设，强化内部管理。

为了进一步规范机关内部管理，一是修订完善了本部各项管理制度，包括考勤制度、工作制度、学习制度、文明制度、安全卫生制度等一系列制度;一系列“约束人”的制度的落实，为开展“争先创优”活动提供了可靠的制度保证。

四、按公司部署编制技改大修计划，按计划积极组织实施。

本部门按照公司领导规定编制大修计划，项目、责任人及时间，合理的安排相关人员负责，由本部门及氧化厂联合组织实施，并且在公司领导设定的时间内完成，保证设备维修安全生产。

总之，我部通过开展“争先创优”活动，全体干部职工素质明显提高，工作作风明显好转，服务质量明显改善，我们将再接再厉，找准不足和薄弱环节，建立“争先创优”的长效机制，把我部工作提高到一个更高的水平。

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